| 학습 분량 | 평가비율 |
|---|---|
| 학습 분량 | 16차시 |
| NCS분류 | 비NCS |
| 교육기간 | 30일 (16시간) |
| 복습기간 | 0일 |
갈등의 유형 및 전개 과정부터 조직 내 갈등을 효과적으로 관리하는 방법을 다루며
원활한 조직 소통을 통해 더 나은 협업 환경을 만들고,
업무 성과를 극대화할 수 있는 실전형 교육입니다.
1. 조직 내 갈등의 발생 원인과 유형을 이해하고 분석한다.
2. 효율적인 소통 기술을 익히고 협업 기술을 습득한다.
3. 리더십 커뮤니케이션 및 설득 스킬을 배우고 조직 내 다양한 커뮤니케이션 매체와 유형을 이해하고 적절하게 활용한다.
효과적인 팀워크와 소통 능력이 필요한 모든 직급의 직원
조직 내 커뮤니케이션 능력 향상이 필요한 모든 직급의 직원
리더십 역량 강화를 위해 갈등 관리와 소통 능력을 배워야 하는 실무자
온라인 교육 (PC + 모바일)
강사 지정이 되어 있지 않습니다
| 평가항목 | 평가비율 | 수료기준 |
|---|---|---|
| 진도율 | - | 80% 이상 |
| 과제 | 0% | 0점 이상 |
| 진행단계평가 | 10% | 0점 이상 |
| 최종평가 | 90% | 0점 이상 |
| 총점 | 100점 | 60점 이상 |
1차시 조직 내 갈등의 이해
2차시 조직 내 갈등의 유형과 전개
3차시 조직 내 갈등극복을 위한 방안
4차시 조직 내 갈등관리의 유형
5차시 갈등관리의 전략과 기술
6차시 갈등해결방법과 조정 프로세스(ADR)
7차시 조직 내 소통의 중요성
8차시 조직 내 소통지수와 활성화
9차시 조직 내 소통과 협력을 촉진하는 퍼실리테이션
10차시 조직 소통(갈등예방)을 위한 대화법
11차시 비언어 커뮤니케이션
12차시 조직 내 구두 커뮤니케이션
13차시 비즈니스 커뮤니케이션
14차시 탁월한 리더의 커뮤니케이션
15차시 조직 커뮤니케이션 매체와 유형
16차시 협업과 소통에 필요한 리더의 설득스킬
작성된 후기가 없습니다