| 학습 분량 | 평가비율 |
|---|---|
| 학습 분량 | 16차시 |
| NCS분류 | 비NCS |
| 교육기간 | 30일 (16시간) |
| 복습기간 | 0일 |
물류 관리의 기본 개념부터 고급 전략까지 폭넓게 다루며,
현대 물류 환경에서 경쟁력을 확보하기 위한 핵심 기술과 지식을 제공하고
최신 물류 트렌드와 기술을 이해하는데 도움을 주는 과정입니다.
1. 물류 관리의 기본 개념과 중요성을 이해할 수 있다.
2. 다양한 물류 운영 시스템(운송, 창고, SCM 등) 활용 능력을 강화할 수 있다.
3. 최신 물류 기술 및 트렌드를 이해하고 물류 서비스 목표를 설정하여 고객 관계 관리 능력을 향상 시킨다.
물류 및 공급망 관리 관련 종사자
물류 전략 수립 및 운영 효율화를 원하는 기업 담당자
최신 물류 기술 및 트렌드를 배우고 싶은 모든 기업의 직원
온라인 교육 (PC + 모바일)
강사 지정이 되어 있지 않습니다
| 평가항목 | 평가비율 | 수료기준 |
|---|---|---|
| 진도율 | - | 80% 이상 |
| 과제 | 20% | 0점 이상 |
| 진행단계평가 | 10% | 0점 이상 |
| 최종평가 | 70% | 0점 이상 |
| 총점 | 100점 | 60점 이상 |
1차시 물류관리의 개념 및 의의
2차시 물류환경분석 및 물류서비스 목표 설정
3차시 거래처 물류영업 및 물류고객관계 관리
4차시 공급사슬관리의 개념 및 정의와 추진전략 및 성공 사례
5차시 배차 계획 수립 및 운송 효율화 관리
6차시 해상운송절차 관리 및 결정
7차시 복합운송절차 관리 및 복합운송방법 결정
8차시 보관의 개요 및 창고와 하역관리
9차시 재고관리의 개념 및 모델과 관리방법
10차시 물류비 관리 및 물류프로세스 개선
11차시 운송관리시스템, 창고관리시스템, 포워더관리시스템 활용
12차시 SCM의 개념 및 정의와 필요성
13차시 e-SCM의 개념 및 시스템 추진전략
14차시 아웃소싱 및 제 3자 물류
15차시 공급사슬 위험관리의 개념 및 정의
16차시 4차 산업혁명과 물류산업의 변화 및 로지스틱스 4.0
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