학습 분량 | 평가비율 |
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학습 분량 | 18차시 |
NCS분류 | 비NCS |
교육기간 | 30일 (19시간) |
복습기간 | 0일 |
직원들의 전문성과 업무 역량을 강화하여 조직의 효율성과 성과를 증대시키기 위한 과정
- 비즈니스 환경에서 필요한 다양한 관리 및 리더십 기술을 습득한다.
- 조직 내에서 발생할 수 있는 문제들을 효과적으로 해결하는 방법을 배운다.
- 조직 내에서 긍정적인 변화를 이끌고, 리더로서의 역할을 강화하는 방법을 학습한다.
- 기업의 관리직 및 리더십 역할을 맡고 있는 직원
- 업무 효율성을 높이고자 하는 기업의 전사원
- 조직 내에서 관리 및 리더십 역량을 강화하고자 하는 모든 직급의 직원
온라인 교육
강사 지정이 되어 있지 않습니다
평가항목 | 평가비율 | 수료기준 |
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진도율 | - | 80% 이상 |
과제 | 40% | 0점 이상 |
진행단계평가 | 0% | 0점 이상 |
최종평가 | 60% | 0점 이상 |
총점 | 100점 | 60점 이상 |
1차시 기업교육의 이해와 최신 트렌드
2차시 설득력을 높이는 스피치 기술
3차시 시선과 제스처로 완성하는 소통 스킬
4차시 경청의 자세로 시작하는 진정한 소통
5차시 소통의 장벽을 허물고 조직 내 문제 해결하기
6차시 주체적 사고와 행동으로 변화하는 리더십
7차시 조직에 긍정적 변화를 이끄는 리더십
8차시 핵심 인재 찾기, 관리와 육성의 전략
9차시 조직문화는 조직의 뿌리, 튼튼히 가꾸기
10차시 미래 지향적 인재 개발로 조직 강화하기
11차시 교육방침, 핵심 과제 실현으로 나아가기
12차시 교육 과정 설계, 체계적인 운영하기
13차시 교육의 결과, 효과 분석으로 가치를 더하다
14차시 교수의 전략, 교육의 질을 높이는 실전 기술
15차시 교육 자료, 완벽하게 준비하고 개발하기
16차시 성과 평가, 효과적인 방법으로 직원 성장 측정하기
17차시 교육과 실무, 일터에서 활용하기
18차시 교육 이후 평가, 지속 가능한 발전의 기초 마련하기
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